Supportleistungen

Fokusthemen in den Entwicklungsphasen

  • Sind Sie gerade auf dem Weg, Ihr Netzwerk aufzubauen wie der Hai, der in seinem Revier nach Beute jagt?
  • Ist Ihr Unternehmen bereits etabliert und Sie jagen im Rudel wie ein Wolf?
  • Oder haben Sie schon den Weitblick und schauen über Ihren Tellerrand hinaus wie ein Adler?

In jeder Phase Ihres Unternehmens treffen Sie auf andere Herausforderungen.
Deshalb gibt es von uns ein speziell darauf zugeschnittenes Supportprogramm:

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Hai-Phase

  • Der Fokus liegt auf dem Markteintritt in Ihrer Region: Gründungsvorbereitungen, Erstellen des Businessplans und Suche nach einem Bankpartner sowie Besuch der vierwöchigen Gründerschulung.
  • Ein Franchise Consultant begleitet Sie bei der Standortsuche, dem Einstellen des passenden Start-Teams, bei Beschaffungs- und
    Ausstattungsthemen bis hin zur Planung und Durchführung vorvertrieblicher Aktivitäten.
  • Als Neuling in der Region gilt es das Jagdrevier kennenzulernen, geeignete Vertriebsmaßnahmen für alle Zielgruppen umzusetzen und die ersten Aufträge zu ergattern.
  • Ihre Aufgaben bestehen vor allem im Fachkraft- und Managerbereich. Das heißt Ärmel hochkrempeln und Anpacken!

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Wolf-Phase

  • In dieser Phase liegt der Fokus auf den Themen Wachstum und Organisationsentwicklung.
  • Ihr Kundenstamm hat sich auf eine gewisse Größe entwickelt, Abwicklungsprozesse laufen rund und Ihr Team ist zufrieden, gut ausgebildet und liefert qualitativ hochwertigen Service. Jetzt geht es ans Feintuning.
  • Gemeinsam justieren wir die kleinen Stellschrauben – für mehr Produktivität und Outcome.
  • Sie sind mittlerweile nicht nur in den Manager-Aufgaben unterwegs – Sie kümmern sich mit Weitblick um unternehmerische Aufgaben für
    die Zukunft. Wie gestaltet sich Ihr Kunden-portfolio? Welchen nächsten Schritt möchten Sie gehen – ein weiterer Standort? – eine größere Fläche?

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Adler-Phase

  • Mit dieser Phase sind Sie auf dem Weg zum Marktführer in Ihrer Region. Sie wahren den Überblick, schauen über den Tellerrand hinaus und die Unternehmeraufgaben rutschen in den Vordergrund.
  • Sie beschäftigen sich mit Ausbau und Stabilität. Wo können Sie noch Marktanteile erobern? Welche Anpassungen müssen an Ihrer Organisation vorgenommen werden? Steht nun eine weitere Wachstumsphase an?
  • Es geht darum, Ihre persönliche Vision nun am Markt zu festigen und gleichzeitig die bisher aufgebauten Kundenbeziehungen, Qualitätstandards und Organisationsprozesse sicherzustellen.
  • Wenn Sie diese Phase erreicht haben, steckt viel Energie, Zeit und Herzblut in Ihrem Unternehmen.

Unser Herzstück - die Rainbow Academy

Deutschlands meist saniertes Haus

Das ist einmalig in der Branche:
In der Rainbow Academy befindet sich ein komplettes Einfamilienhaus (100 Quadratmeter),
in dem Franchisepartner und deren Mitarbeiter alle möglichen Schäden praxisnah und realistisch beheben können.

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  • rainbow_Brnschaden_021
  • rainbow_Sanitaer_084
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Fördern und Fordern

Die optimale Förderung Ihrer Fähigkeiten liegt uns am Herzen. Aber das ist noch nicht alles. Wir wollen auch Ihr Team bestmöglich auf die Herausforderungen im operativen Alltag vorbereiten und zu Spezialisten auf Ihrem Gebiet zu machen.
Als Existenzgründer werden Sie in der Rainbow Academy von einem spezialisierten Gründer-Team beraten und begleitet. Dazu gehört auch ein persönlicher Rainbow-Businesscoach für alle erfolgsrelevanten Bereiche.

Die Rainbow Academy bildet Ihre handwerklichen Mitarbeiter unter optimalen technischen Bedingungen in den Bereichen Trocknung, Reinigung und verschiedensten Sanierungstechniken weiter.

Projektleiter schulen wir in allen Fragen der Abwicklung und der Abläufe. Auch die Office Mitarbeiter erhalten Fortbildungen in Sachen Büroorganisation und Schadenabwicklung.

Dieses Gesamtpaket an Know-how und Wissenstransfer ist in unserer Branche einmalig und sorgt dafür, dass unsere hohen Servicelevels und Qualitätsstandards in jeder Region in Deutschland umgesetzt werden.